尊龙凯时

公司建立与推行持续更新的HSE管理体系理念。对安全、健康与环境管理理念进行有机的整合，遵循“扬弃”的原则，摒弃那些不合时宜的、阻碍发展的旧观念，继承优秀传统经验，站在时代发展的高度，倡导与发展新的管理理念。具体的说，HSE管理体系中应树立的基本理念是：

“以人为本”的理念。

公司秉承“一切尊重人”，“一切依靠人”的理念进行发展经营。“一切尊重人”基于人的生命只有一次，员工是企业第一不可再生的资源，湘园公司各级组织、各单位在安排员工从事一切生产经营活动时，都要将员工的生命放在第一位，切实关爱生命，关注健康，确保员工的生命安全和健康。“一切依靠人”是基于健康、安全与环境工作本身而言，由于HSE管理体系普遍存在于企业生产和员工生活的每一个时段、每一个环节、每一个方面，做好它不仅是安全工作者的责任，而是包括公司各级组织和领导、各职能部门在内的全体员工共同的责任，因此要充分发挥每一个员工的积极性、主动性和创造性。

“安全第一”的理念。

在企业生产经营的各项活动中，常常面临着安全与生产，安全与效益，经济效益与社会效益，长期发展与短期利益等矛盾关系，处理得好，矛盾双方保持平衡，就会相互促进，相得益彰

；处理得不好，双方关系失衡，就会相互制约，破坏了生产经营活动的正常秩序，最终阻碍企业的健康发展。树立“安全第一”的HSE管理体系理念就是要求企业在生产经营活动中，要辨证地认识并处理这些矛盾关系，把安全放在突出重要的地位抓紧抓好。

“预防为先”的理念。

“预防为先”是基于对事故本质的认识。由于“风险是绝 对的，安全是相对的，事故是可以预防的”，要求我们在思想观念上树立“零事故”观念，树立自我

；さ囊馐丁⒈Ｏ盏囊馐逗头阑加谖慈坏囊馐

；在工作方式上要把对生命的被动拯救转变为对生命的主动关注，以万分的努力，防止万一的损失

；在工作方法上，要居安思危，警钟长鸣，积极预防，防微杜渐，突出事前风险评估，确保本质安全化

；在工作运行上要系统防治，标本兼治，全员、全方位、全过程、全天候防治。要突出抓好危险源管理、隐患管理和未遂事件的管理，把各类事故遏制在萌芽状态。

更新管理观念是系统认知和宏观把握HSE管理体系的第一步，湘园公司秉承建立“以人为本、安全第一、预防为主”的HSE管理体系观念，从根本上解决体系运行“两层皮”的问题。公司始终将“我要安全，切切实实的把责任落实到每一个人”放在履行社会责任的第一位。